Pilotage de projet

pilotage projet

La multitude de projets complexes et longs d'une entreprise impliquent de nombreux intervenants. La maitrise des coûts, qualités et délais passe par la maîtrise de ces projets complexes.

Le PMO (Project Management Office) est le service ou la personne capable d'effectuer un suivi rigoureux des projets. Son rôle ne se limite pas au suivi. Il apporte également les méthodologies nécéssaires à l'organisation, au suivi et à la gestion du projet.

Notre offre

Softys Conseil intervient dans la Direction de Programme, Pilotage et management de Projets, PMO, mise en place de gouvernance. L'expérience des consultants Softys permet une approche opérationnel du projet avec une connaissance approfondie des outils de gestion des exigences et de gestion des risques.

Les consultants Softys acommpagnent également nos clients sur

  1. la gestion des portefeuilles projets
  2. La mise en place de reporting de suivi
  3. Le support aux chefs de projets.
  4. la mise en place de methodologie projet